看到ud的 计划 对于教学,学习和研究,这与促进安全性的措施,减少了Covid-19传播的风险。 请参阅此处的UD案例仪表板。

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关于我们

项目时间表

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第1阶段启动甲板

2阶段启动甲板

项目历史

在大学的年度审计之一期间,据确定,大学难以根据目前的财务结构遵守即将到来的会计法规的变化。由于会计视角和校园 - 广泛的增长观点来说,随着校园范围的变化,决定进行财务管理转变(FMT.)是必要的。账户的新图表的执行是格式化的过程,专注于下面列出的五个目标的第一波。

项目目标

  • 增长 - 能够适应增长并适应不断变化的业务需求
  • Budgeting - Analytical review of operational budgets & overall enhanced budgeting abilities
  • Reporting - Timely & transparent financial reporting for leadership
  • 一致性 - 能够在组织中使用一致的财务语言
  • ERP - 优化的功能和用途我们的ERP的是一面旗帜

指导原则

  • 每个COA.段都将包括 标准,有意义的分组结构(层次结构) 促进及时,准确和比较的财务报告。
  • COA.将是 简单,直观,逻辑 同时还 捕捉有意义的细节 用于评估和报告财务表现
  • COA.将是 可扩展灵活,以适应未来的增长和 战略转变 在大学的业务运营中 最大限度地减少维护工作 促进跨学科,跨校园计划.
  • COA.将提供一个 全面,多年,全资资金视图 进入该机构的金融健康和可持续性,其学术,研究和行政划分,部门和计划
  • COA.将确保采用足够的灵活性来雇用A的发展 新的预算模型 这突出了内部经济,促进了战略决策和问责制。
联系

账户项目团队图表

圣。玛丽的大厅,405室
300个高校公园
代顿,俄亥俄州45469 - 1665
937-229-2890.
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